1.Identifikasi dan formulasi proyek
Mengubah
ide-ide anda ke hasil yang dapat diukur itulah kami lakukan untuk anda dan
bersama anda. Kami mengolah dan menenun ide anda untuk menjadi sebuah rencana
proyek yang dapat dikerjakan sesuai dengan strategi dan tujuan pembangunan
anda. Kerjasama, koordinasi dan komunikasi yang tepat antara GMBS dan anda
adalah sangat penting untuk hal di atas ini. Sebuah rencana proyek yang
didefinisikan dengan baik, termasuk topik seperti latar belakang, dasar
pemikiran, metodologi, cara kerja, kerangka waktu, tonggak bersejarah dan
anggaran. (Muzakki, 2015)
2. Bimbingan trayek kerjasama
Untuk
beberapa kombinasi sektor-pasar, perusahaan secara bersama sangat penting untuk
eksposur dan pendekatan penetrasi pasar yang tepat. Terutama dengan pasar yang
cukup besar dan kompleks, mungkin juga bermanfaat untuk melibatkan pemerintah
di samping gabungan perusahaan. Pemerintah Belanda ikut serta dalam beberapa
kasus untuk membentuk inisiatif kemitraan pemerintah-swasta dalam bentuk
bantuan posting diplomatik, bimbingan dan dukungan misi perdagangan, dan
pembiayaan kegiatan promosi kolektif tertentu. (Eny Tarbiyatun SR, 2001)
3. Pencarian dana/subsidi
GMBS
menangani permohonan subsidi untuk proyek-proyek kerjasama dengan sifat
inovatif antara perusahaan Belanda dan perusahaan di Asia. Hal ini sebagian
besar untuk studi kelayakan, kegiatan promosi publik (pertanian dilihat, cocok
pembuatan, seminar, dll), dan proyek-proyek investasi (PSI), seperti yang
didanai oleh NL EVD Internationaal, Badan Usaha dan Kerjasama Internasional
Kementerian Perekonomian. Untuk jasa permohonan subsidi, GMBS selalu masuk
kontrak dengan perusahaan pihak Belanda. (Sribu.com, 2005)
4.Project Consultancy
Konsultasi
agribisnis dalam proyek-proyek pembangunan atau pertanian. Proyek-proyek ini sebagian
besar didanai pemerintah atau dilaksanakan di bawah pinjaman atau sumbangan
pembangunan dari instansi pembangunan mulilateral, seperti Asia Development
Bank atau Bank Dunia. (2013)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar